Venezuela: More Aid is Needed in Humanitarian Crisis
Introduction: Suicide assessment and management, in the initial contact with a health professional in the emergency department, is an important preventive and curative intervention. The emergency department has been shown to have the potential to identify cases of suicide in various contexts and deliver life-saving interventions.
Methodology: exploratory observational, pilot, descriptive, descriptive, cross-sectional, observational study with non-probability sampling. Physicians working in the emergency department of the Hospital de Clínicas of the Universidad Nacional de Asunción were surveyed using an adapted version of the instrument developed by Betz et al.
Conclusions: most emergency physicians are not confident in their knowledge of the care and evaluation of suicidal patients. An ongoing training program should be established, including skills for the improvement of knowledge and practices related to the care of patients at risk of suicide. This program could be part of a continuing medical education module, which emergency physicians should take and pass.
HOSPITAL TEMÁTICO Nivel 2 – Sleepy Hollow (NO
ResumenIntroducción: existe poca información sobre el abuso de las consultas en los Servicios de Urgencias Pediátricas (SUP). Los objetivos del estudio son determinar las características de los usuarios frecuentes en un hospital general público, y estimar las preocupaciones de los padres guiados por las respuestas a una encuesta telefónica.
Pacientes y métodos: se realizó un estudio descriptivo, transversal, unicéntrico y local de enero a diciembre de 2015. Se incluyeron todos los niños ≤ 14 años que visitaron los Servicios de Urgencias Pediátricas ≥ 10 veces. A través de una entrevista telefónica, se preguntó a los padres si acudirían o no a Urgencias por 25 supuestos casos clínicos. Para el análisis estadístico se utilizó el SPSS v22.0®.
Resultados: 21 niños (52,2% varones) acudieron a PED ≥ 10 veces, lo que supuso 246 casos clínicos (1,17% del total de urgencias). La mediana de edad fue de 1,5 años. La relación entre el número de visitas en Atención Primaria vs. PED» fue < 1 en el 38%. Sólo fue necesario el ingreso en 9 de los 246 (3,65%) niños. Las visitas que no pudieron ser resueltas en Atención Primaria se observaron sólo en 74 casos (30,1%). Los motivos de visita pediátrica y los antecedentes personales estaban relacionados.
Murales de Anouk en el Hospital General de Villalba – ES
Declaro que tengo el derecho de custodia sobre el menor a cuya historia clínica estoy accediendo en este momento. En caso de perder mis derechos de custodia o tutela por cualquier motivo, me comprometo a informar al hospital a tal efecto sin demora.
El mejor personal, la tecnología más avanzada, la investigación, la formación y un modelo de gestión común avalan el compromiso del Grupo con la calidad de los servicios para todos los ciudadanos. Quirónsalud cubre todas las especialidades médicas, prestando un servicio especialmente destacado en el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades cardiovasculares y el cáncer.
Hospital general de villalba urgencias online
En 2010 aceptamos la tarea de diseñar y construir el Hospital General de Collado Villalba, con los principios básicos de construir un edificio de bajo impacto en el entorno natural de la sierra norte de Madrid que también fuera beneficioso para la salud de sus pacientes y del personal. Ambos objetivos se lograron gracias a soluciones innovadoras, por las que ENERO recibió el premio Design & Health International Academy Award (Highly Commended) en 2013.
Diseñamos un edificio compacto, de 69.000 metros cuadrados, destinado a favorecer la recuperación del paciente desde el momento en que pone un pie en el hospital, optimizando al mismo tiempo el flujo del tráfico peatonal. Varios circuitos y recorridos se distribuyen en función de las necesidades de los pacientes (consultas médicas, pruebas diagnósticas, tratamiento u hospitalización), de modo que las zonas de admisión y exámenes se encuentran en la entrada, mientras que el servicio de urgencias y los bloques de hospitalización y operaciones están en el otro extremo. Las áreas de diagnóstico y tratamiento se sitúan entre estos dos polos.
