BANDEJAS (Por Javi Huerta)
El Dr. Varela es actualmente Director de Farmacia en Valley Baptist – Brownsville, donde anteriormente se desempeñó como Gerente de Farmacia Clínica, Líder de Administración Antimicrobiana y Especialista en Farmacia de Enfermedades Infecciosas (ID). Se graduó en la Facultad de Farmacia de la Universidad de Texas en Austin con honores y ahora tiene especialidades certificadas en farmacoterapia e ID. Es miembro de la Sociedad de Enfermedades Infecciosas de América (IDSA) y de la Sociedad de Farmacéuticos del Sistema de Salud de Texas (TSHP). El Dr. Varela comenzó su carrera en un hospital rural de la comunidad donde se le confiaron sus servicios de farmacia clínica y de cuidados críticos. Ejerció como especialista clínico durante más de 11 años mejorando la calidad de la atención farmacéutica tanto para instituciones comunitarias como académicas.
El Dr. Varela es actualmente Director de Farmacia en Valley Baptist – Brownsville, donde anteriormente se desempeñó como Gerente de Farmacia Clínica, Líder de Administración Antimicrobiana y Especialista en Farmacia de Enfermedades Infecciosas (ID). Se graduó en la Facultad de Farmacia de la Universidad de Texas en Austin con honores y ahora tiene especialidades certificadas en farmacoterapia e ID. Es miembro de la Sociedad de Enfermedades Infecciosas de América (IDSA) y de la Sociedad de Farmacéuticos del Sistema de Salud de Texas (TSHP). El Dr. Varela comenzó su carrera en un hospital rural de la comunidad donde se le confiaron sus servicios de farmacia clínica y de cuidados críticos. Ejerció como especialista clínico durante más de 11 años mejorando la calidad de la atención farmacéutica tanto para instituciones comunitarias como académicas.
Castro-Huerta contra Oklahoma y el ataque a la soberanía tribal
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Jemany Huertas
A pesar de estos retos, la farmacia de Family & Children’s (F&CS) sigue haciendo frente a una demanda sin precedentes proporcionando medicamentos esenciales de forma puntual. Cuando la ciudad de Tulsa y las áreas circundantes estaban en cuarentena, se introdujo un servicio de entrega por correo para hacer llegar los medicamentos a los clientes lo más rápidamente posible.
«Al principio, muchos de nuestros clientes dependían del transporte para obtener sus medicamentos, y cuando las cosas se cerraron, eso se convirtió en una gran preocupación para ellos», dijo el Gerente de Farmacia de F&CS, Daniel Huerta. «También tenemos clientes que vienen a pie (y todavía lo hacen) para recoger los medicamentos, por lo que tener la opción de entrega era importante. Esperamos obtener más fondos para cubrir los costes de entrega para que nuestros clientes sigan beneficiándose de estos servicios.»
La farmacia in situ (situada en el Sarah & John Graves Center) también es vital porque las personas sin cobertura de seguro tienen poco o ningún acceso a la atención médica. Por término medio, uno de cada cinco adultos sin seguro no recibe la atención médica necesaria debido al coste. Los estudios demuestran que los no asegurados tienen menos probabilidades de recibir atención preventiva y servicios para las principales afecciones y enfermedades crónicas que los asegurados.
Cómo se pronuncia – Jon Huertas
Este estudio tenía como objetivo describir las acciones llevadas a cabo para implantar un programa de telefarmacia con dispensación de medicación a domicilio y entrega informada en una unidad de atención farmacéutica ambulatoria de un hospital terciario, donde se atienden aproximadamente 5000 pacientes al año. También se pretendía corroborar la aplicabilidad y los beneficios del programa mediante el análisis de los resultados y la medición de la satisfacción de los pacientes.
Se realizaron un total de 2.536 entregas de medicamentos durante 144 días laborables, con una media de 18 (desviación estándar (DE): 6) entregas por día, y un total de 2.854 dispensaciones (1,1 medicamentos por entrega). En total, se entregaron 197 tipos diferentes de formulaciones farmacéuticas, correspondientes a 123 principios activos. La distancia y el tiempo evitados durante el periodo de estudio ascendieron a 1 05 624 km y 1 09 452 min (76 días), por lo que la mediana de la distancia y el tiempo ahorrados por paciente fueron de 66 (rango intercuartil [IQR]:122 km y 90 (IQR:90) minutos, lo que representa una reducción aproximada de la huella de carbono de 25 kg de CO2 por paciente y 16,5 toneladas en total. La encuesta de satisfacción realizada, completada por 134 pacientes, reveló una alta satisfacción con el servicio de farmacia de 9,88 puntos sobre 10.
