Historia de los recursos humanos
Introducción Para resolver con éxito las tareas y alcanzar los objetivos fijados en el concepto (doctrina) de las Fuerzas Armadas, es fundamental la correcta gestión de los recursos humanos. En este sentido, la gestión de los recursos humanos es una actividad…
Los determinantes que contribuyen al servicio bancario: un caso de HCMC Resumen Vietnam se inscribe en el contexto de la integración económica internacional y del auge de la revolución industrial 4.0. La tecnología es un factor esencial en todos los ámbitos. Sin embargo, la gestión de los recursos humanos (HRM) de las actividades bancarias es un…
A través de los resultados anteriores alcanzados por los distintos investigadores, se observa el impacto positivo de la variable de divulgación de los recursos humanos en la reputación de la institución así como en su imagen, y estos resultados están relacionados con la idea de que la imagen…
A diferencia de otros sectores, el turismo y la hostelería dependen del contacto directo de las personas con sus clientes. Por lo tanto, tiene que haber formas dinámicas de hacer que la experiencia entre empleados y clientes sea un éxito (Kusluvan, et al., 2010). Los hechos disponibles muestran que el turismo y la hostelería están plagados…
Ensayo sobre la importancia de los recursos humanos
Su gente es su mayor recurso. Tratar a sus empleados de forma justa y ofrecerles oportunidades de crecimiento le ayudará a conseguir sus ideas y a alcanzar sus objetivos empresariales. Los recursos humanos están en condiciones de ayudarle en esta tarea.
Además, RRHH desempeña un papel importante en el desarrollo de una cultura empresarial positiva y en la mejora del compromiso y la productividad de los empleados. La función de RRHH también lidera el bienestar de los empleados y el desarrollo personal.
Independientemente de las habilidades, el valor de los RRHH en la empresa no siempre es evidente. Con sólo unos pocos empleados, los líderes empresariales sienten que tienen el dedo en el pulso cuando se trata de las personas que contratan y gestionan.
Sin embargo, a medida que la empresa crece, los directivos a menudo se dan cuenta de que no tienen tiempo para ocuparse de la gestión diaria de las personas y de la contratación, y es fácil que pierdan de vista a las personas. Este es un error costoso y puede afectar a la satisfacción de los empleados, la cultura y el éxito a largo plazo.
Tomemos el ejemplo de Uber; plagado de una serie de catástrofes de RRHH, desde casos de acoso sexual hasta ignorar las quejas de los empleados, la mala publicidad resultante ha disuadido sin duda a muchos de trabajar allí o de utilizar sus servicios de transporte compartido. Los malos recursos humanos han destruido la marca de empleador de Uber.
¿Por qué se considera que el recurso humano es el más importante?
Las personas suelen ser el recurso más importante de una empresa y también uno de los que suelen necesitar un cuidado más complejo. Para ello existe la gestión de los recursos humanos, que garantiza que todos los empleados de la empresa trabajen en condiciones que maximicen su eficiencia al tiempo que alcanzan sus objetivos personales.
Son muchos los retos a los que debe enfrentarse la gestión de recursos humanos, uno de ellos es el hecho de que una parte de toda cooperación puede empezar a sentir que la cooperación ya no vale la pena, ya sea por parte del empresario o del empleado,
Es esencial que las empresas elijan a las personas adecuadas para los puestos correctos, tanto más cuanto que el coste de sustituir a los empleados puede superar el coste de mantener a los actuales por tenerlos satisfechos con su trabajo. Sin embargo, no sólo las entrevistas de contratación son esenciales, sino también las de salida, ya que la empresa debería interesarse por cómo se sienten los empleados que se van con su trabajo y/o por qué se van. La mejor manera de reducir la rotación de personal es contratar a las personas adecuadas desde el principio y, para ello, los candidatos no sólo deben tener las aptitudes necesarias, sino que también deben encajar en la filosofía de la empresa.
Cuáles son los principales objetivos de la gestión de recursos humanos ensayo
La gestión de los recursos humanos (GRH) constituye una piedra angular del funcionamiento de toda organización. En consecuencia, sirve de base para el éxito de sus operaciones y servicios, lo que tiene un efecto positivo o negativo en el futuro de su desarrollo. La gestión de los recursos humanos tiene por objeto reforzar uno de los activos más cruciales de la empresa, a saber, sus empleados, que realizan operaciones e impulsan el éxito de la organización, independientemente de la especificidad o los requisitos del ámbito. La gestión del personal requiere un enfoque sustancial en la consecución de objetivos específicos que aumenten el compromiso de los empleados e impulsen el crecimiento sostenible de la organización. De este modo, los especialistas en RRHH deben esforzarse por proporcionar a los empleados una experiencia laboral excelente, evitar los altos niveles de rotación de personal y crear un entorno acogedor que celebre las normas éticas de la empresa y cree una cultura corporativa particular. Los especialistas en RRHH son responsables de la eficiencia de los procesos entre los empleados de los distintos departamentos. Una serie de funciones directivas abarcan la planificación, la organización, la dirección y el control. Por lo tanto, la gestión de recursos humanos abarca un amplio espectro de funciones que tienen como objetivo gestionar y hacer funcionar al personal de la manera más eficaz y beneficiosa para todas las partes implicadas en el funcionamiento de la empresa.
