Visszajelzés
Se espera que todos los médicos participen. Las exenciones o aplazamientos se considerarán caso por caso cuando existan circunstancias atenuantes. Por favor, consulte las Normas de DPC para la participación de los miembros, o póngase en contacto con Mainpro+ o con Mantenimiento de la Certificación.
Puede inscribirse en Mainpro+ como participante no miembro (NMMP). Si nunca ha sido miembro del Real Colegio de Médicos y Cirujanos de Canadá, puede inscribirse en el programa MOC como profesional de la salud. Si anteriormente fue miembro del Real Colegio, debe volver a unirse al Real Colegio para participar en ese programa.
Sí. La participación en el DPC es obligatoria y complementaria a otras actividades y programas de Competencia Continua. La Revisión del Logro del Médico (PAR) ha sido sustituida por la Revisión de la Práctica, la Revisión de la Práctica Individual y la Revisión de la Práctica de Grupo, que ofrecen a los médicos datos específicos de la práctica para ayudar a informar su DPC.
Desarrollo profesional continuo para los profesores
La licencia y el registro son los enfoques tradicionales para garantizar unos estándares de atención mínimamente aceptables para la práctica. Sin embargo, debido a los avances en la tecnología médica y a los cambios en la práctica clínica, los conocimientos y habilidades obtenidos en la educación y formación básicas pueden quedar rápidamente desfasados. En Hong Kong no existe un mecanismo obligatorio, estructurado y continuo para evaluar la competencia de todos los médicos. Este trabajo evaluó las necesidades percibidas por los médicos para el desarrollo profesional continuo, y para identificar los facilitadores y las barreras que probablemente influyan en la implementación del desarrollo profesional continuo obligatorio para mantener la competencia profesional y garantizar la seguridad del paciente.
Se adoptó un diseño de método mixto secuencial explicativo con dos fases interactivas distintas que comprendían una encuesta postal con cuestionario autoadministrado entre una muestra aleatoria de 2.459 médicos (fase 1), seguida de entrevistas individuales a una muestra estratificada de 30 encuestados para el posterior análisis cualitativo (fase 2).
Importancia del cpd en la sanidad
El sistema sanitario actual tiene a su consulta en una prensa financiera. Y con cada giro de la manivela, la creciente presión hace que la eficiencia de la consulta sea mucho más valiosa, y la ineficacia mucho más dolorosa. Las malas prácticas de gestión, que habrían quedado impunes en el mercado más relajado de hace unos años, ahora afectan directamente a los resultados. Además, pueden provocar la insatisfacción del personal, los pagadores, los pacientes y los médicos. Pueden obligarle a adoptar una postura reactiva y privarle de autonomía.
Estas son las malas noticias. La buena noticia es la otra cara de la misma moneda: cualquier cosa que pueda hacer para mejorar el funcionamiento de su consulta, por pequeña que sea, puede ayudarle a respirar mejor bajo la presión, y a conservar o recuperar cierta medida de control.
Toda consulta puede mejorarse. Es posible que usted y su personal gasten energías en actividades que tienen poco o ningún valor. Tal vez pueda realizar algunas actividades de forma más eficiente, asignar mejor el trabajo y eliminar las redundancias. A continuación le ofrecemos varias formas, tanto grandes como pequeñas, de mejorar las cosas. No crea que tiene que abordarlas todas ahora mismo. Probablemente, ya sientas que una sola paja más añadida a tu carga sería demasiado. ¿Por qué no empezar poco a poco? Trabaja en un aspecto de tu práctica, un aspecto que parezca casi manejable. Recuerde: Cuanto peor son las cosas, más valor tiene hacerlas aunque sea un poco mejor.
¿Qué es el desarrollo profesional continuo en la atención sanitaria y social?
Con la formación y el desarrollo adecuados, los médicos pueden convertirse en líderes fuertes y eficaces que ayuden a crear una cultura de éxito dentro de sus propias organizaciones médicas y contribuyan a un cambio transformador a nivel del sistema sanitario.
Para ayudar a los médicos a estar mejor preparados para las funciones de liderazgo, de modo que puedan apoyar eficazmente a sus colegas y mantener un entorno de trabajo saludable, el Instituto de Liderazgo Médico ofrece una variedad de cursos sobre habilidades no clínicas.
Un libro blanco de la Sociedad Canadiense de Médicos Líderes ofrece más orientación sobre cómo los médicos pueden ayudar individual y colectivamente a transformar la atención sanitaria a nivel del sistema. Sugiere lo siguiente:
