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Después de que Accel contratara hace unos meses al ejecutivo de Salesforce y creador de Chatter, Chuck Ganapathi, como EIR, otro ejecutivo de Salesforce se dirige al mundo del emprendimiento. Craig Weissman, antiguo director de tecnología de Salesforce, se une a Benchmark Capital como su último emprendedor residente.
Weissman, que se centrará en Benchmark en el espacio de la empresa y los grandes datos, ha trabajado en el software empresarial durante los últimos 16 años. Durante los últimos ocho años, Weissman ha sido un líder de ingeniería clave para el gigante de CRM, incorporándose a la empresa cuando sólo contaba con 10 desarrolladores en 2002.
Como director de tecnología, Weissman supervisó la dirección técnica de todos los productos de Salesforce.com, incluida la plataforma de Cloud Computing empresarial Force.com, así como los demás productos de la empresa Sales Cloud, Service Cloud, Database.com y Chatter. De hecho, Weissman dice que construyó gran parte de Force.com.
Antes de trabajar en Salesforce, Weissman trabajó en la empresa de almacenamiento de datos Epiphany. Fue uno de los primeros ingenieros y el arquitecto del sistema de metadatos y configuración de la empresa y diseñador de su motor de consulta. De hecho, fue el trabajo de Weissman en Epiphany lo que primero llamó la atención del socio general de Benchmark, Peter Fenton.
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La denuncia procede del regulador irlandés de las comunicaciones, Comreg, que afirma que la «base generalizada y continuada» supuso que 71.000 cuentas pagaran colectivamente 4,7 millones de euros de más. Eircom, por su parte, admitió la «facturación incorrecta».
Según Barrington, existe un mecanismo en la legislación irlandesa en virtud del cual Comreg puede solicitar que se ponga fin a la sobrefacturación. La supuesta mala praxis ha sido constante desde 2015 y en ese tiempo ha habido cuatro series de condenas por sobrefacturación.
El abogado principal de Eircom, Jonathan Newman, dijo que su cliente aceptó admitir el caso en la lista comercial para acelerar los procedimientos. Sin embargo, las reclamaciones son controvertidas. Hubo una facturación incorrecta, pero no en la escala alegada. Newman también cuestionará si Comreg ha aplicado procedimientos justos.
El juez, el Sr. Denis McDonald, se mostró lo suficientemente satisfecho como para admitir el caso en la lista comercial. Los criterios para hacerlo incluyen «un nivel significativo de sobrecarga alegada». También dictaminó que la celebración de una vista sería en interés del público, de Eircom y de sus competidores.
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Eircom está reduciendo el precio de su punto de acceso de banda ancha inalámbrica, en una medida que, según afirma, supondrá un ahorro de hasta el 70 por ciento. La noticia coincide con un estudio de iReach, que sugiere que sólo el 16% de los consumidores está dispuesto a pagar una cuota única por el acceso al hotspot en los establecimientos comerciales de Irlanda.
Una vez que se haya hecho un pedido de suscripción a Eircom, los abonados recibirán un nombre de usuario y una contraseña únicos que les darán acceso a todos los puntos de acceso inalámbricos de Eircom. No hay un periodo mínimo de contrato para la suscripción y la cuota se añade a la factura telefónica de Eircom de los clientes, dice la empresa.
Además de utilizar las tarjetas rasca y gana, Eircom ofrece suscripciones mensuales por 12,10 euros (IVA incluido) para los clientes de banda ancha de Eircom y 30,25 euros (IVA incluido) para los clientes de telefonía fija de Eircom. Esto significa que los clientes de Eircom pueden disponer ahora de un acceso ilimitado a la banda ancha desde 0,35 céntimos al día, afirma la empresa.
El director comercial de Eircom, David McRedmond, comentó: «El anuncio de hoy es un paso más para estimular el uso de la banda ancha proporcionando a los clientes un acceso cómodo, rápido y barato a la banda ancha a través de puntos de acceso inalámbricos».
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Lo tengo! 9 de septiembre de 2014,06:21am EDT|Este artículo tiene más de 7 años.Tweet ThisHe tenido el título de empresario residente (EIR) en cuatro organizaciones diferentes, por lo que me hacen esta pregunta con frecuencia. No hay una respuesta inequívoca porque el trabajo tiene que ajustarse a las prioridades de la institución. Sin embargo, puedo arrojar algo de luz.
Cada vez que he sido EIR, ha sido un puesto de nueva creación. Nunca he tenido un predecesor, y en cada caso he redactado mi propia descripción del puesto. A pesar de que el nombre del puesto era el mismo, las funciones, responsabilidades y remuneración eran diferentes.
Tradicionalmente, un EIR es un puesto en una empresa de capital riesgo. Por lo general, el EIR es un ejecutivo consumado al que la empresa está dispuesta a respaldar financieramente. A menudo, un EIR se encuentra entre periodos de dirección de una empresa o es alguien que acaba de salir de una de las empresas en cartera de la empresa. Un EIR suele recibir un espacio de oficina, algo de apoyo administrativo, una tarjeta de visita e incluso un estipendio. No se trata de un trabajo bien pagado ni de un puesto permanente. El objetivo es que el EIR cree la próxima empresa que la empresa de capital riesgo financiará. Normalmente, las empresas de capital riesgo evalúan las operaciones que se les presentan y luego deciden si el equipo de gestión es lo suficientemente fuerte como para justificar una inversión. Con una EIR es al revés: ya les gusta el equipo directivo. Sólo tienen que encontrar el vehículo de inversión adecuado.